Als professional, adviseur of manager werkt u vaak in een complex krachtenveld. Uit ervaring weet u dat kennis van zaken en een goed verhaal nog geen garantie vormen voor succes. Daarvoor zijn er vaak te veel belangen in het spel en is het krachtenveld waarin u opereert te complex.

Tijdens de training Adviesvaardigheden ligt de nadruk niet op de inhoud van het advies, maar op de wijze van communicatie: hoe draagt u een advies over op de ontvanger en hoe wordt uw advies geaccepteerd binnen de organisatie? Kortom hoe creëert u commitment tussen 'klant' en u in uw rol als adviseur. Dit is een complexe vaardigheid, waarbij allerlei andere vaardigheden een rol spelen, zoals: vragen stellen, luisteren, sensitiviteit, analyseren, beïnvloeden, overtuigen, feedback geven etc.

De training Adviesvaardigheden van Manager-Up-to-date helpt u om écht invloed te hebben, veranderingen te realiseren en resultaten te halen. Een training adviesvaardigheden van Manager-Up-to-date heeft altijd als doel dat u aan invloed wint op basis van authenticiteit en overtuigingskracht.

Tijdens deze eendaagse training komen aan de orde:

• de kenmerken van adviesvaardigheden;
• de functie en rol van de adviseur;
• het effectief communiceren als adviseur;
• het opbouwen van een vertrouwensrelatie;
• de fasen in een adviestraject;
• rollenspellen.